Innovation
Recherche

L’École Rockefeller affirme son engagement en faveur de la recherche et de l’innovation dans les domaines de la santé et du social. La Cellule Recherche CIROCK a pour mission de soutenir les projets scientifiques, de développer des partenariats académiques et professionnels, et de contribuer à l’évolution des pratiques au service de la qualité des soins et de l’accompagnement.
Dans cette dynamique, l’établissement investit dans l’innovation pédagogique afin de garantir un enseignement d’excellence. Il s’appuie sur des outils numériques performants et a conçu Myrock, une application dédiée au suivi pédagogique. Cet outil permet aux étudiants d’évaluer leur progression, de renforcer leurs compétences et d’améliorer leur employabilité. Découvrez nos initiatives, nos publications et nos collaborations, et participez à la construction d’un savoir scientifique et pédagogique au service des métiers de demain.

Cellule de recherche CIROCK

Cellule de recherche – CIROCK

La cellule interdisciplinaire de recherche de l’école Rockefeller (CIROCK) voit le jour en 2023, matérialisant la volonté de l’école de s’inscrire dans une démarche de réalisation et d’échange de matériau scientifique.

Présentation

L’École et sa cellule de recherche occupent une position privilégiée pour observer les interactions entre les mondes professionnels de la santé, du médicosocial et du social et ceux de la formation initiale à laquelle l’école se consacre depuis maintenant un siècle.

L’école Rockefeller est au carrefour des évolutions professionnelles dans le domaine de la santé comme du social et bénéficie d’une relation directe avec les institutions sanitaires et sociales, nourrie par les échanges réguliers qu’implique la formation des étudiants. Une position privilégiée qui tient également au contact continu avec des apprenants aux profils et aux attentes variées.

Des liens étroits se sont tissés autour d’un système tripartite :

  • Les politiques publiques de formation déterminant un cadre réglementaire
  • Les services et les structures qui portent les exigences métiers
  • Le public apprenant et ses propres attentes sur sa formation et la sortie opérationnelle à laquelle elle le prépare.

C’est cet écosystème qui est au cœur des questionnements de la cellule de recherche.

  • Perspectives opérationnelles

Les productions de la cellule ont vocation à servir à l’analyse des pratiques pédagogiques, à leurs réajustements et approfondissements comme à leur développement. Elles concourent à optimiser les relations autant qu’à clarifier les représentations entre les différents acteurs des mondes sociaux concernés. Elles participent également à identifier les attentes et à répondre aux besoins émergents des partenaires professionnels ainsi qu’à accompagner les mutations en cours et à venir dans les formations initiales.

  • Quatre axes principaux

– Les évolutions professionnelles et sociétales ainsi que leurs conséquences dans les formations initiales.
Mots-clés : évolutions professionnelles, évolution des référentiels et des ingénieries de formation, évolutions des statuts, rôles et fonctions des formateurs. 

– La complémentarité santé-social, particulièrement dans la prise en soin et dans l’accompagnement social.
Mots-clés : liens santé/social, liens soin/social

– L’évolution des rôles professionnels et le déplacement des tâches, l’invisibilisation de certains acteurs, la naissance d’autres.
Mots-clés : rôles professionnels, invisibilisation de statut professionnel, création de statut professionnel.

– Les coopérations et adaptations réciproques entre formateurs-école et professionnels de terrain dans la formation par alternance des futurs professionnels. Mots-clés : formation pédagogique des formateurs, professionnels de terrain, formation par alternance, évolutions des profils apprenants, adaptations pédagogiques.

  • Les projets et perspectives

Les perspectives de la cellule interdisciplinaire de recherche de l’école Rockefeller s’articulent autour de trois piliers :

Valorisation des travaux et productions de recherche, valorisation des pratiques professionnelles et pédagogiques.
Collaboration entre les membres de la cellule, les forces vives de l’école, les étudiants et les partenaires professionnels.
Partage des résultats, sous différentes formes mais de façon continue. Partage des savoir-faire, partage des efforts et des réussites.

CeRAN, Hub des innovations

Une offre de service enrichie grâce au Centre de Ressources et d’Accompagnement au Numérique (CeRan)

Les services proposés par le CeRAN sont dans l’esprit d’un guichet unique. Ils allient pédagogie, numérique, information et formation.

Que ce soit pour un accompagnement, une formation, une recherche d’information, pour la mise en place d’un projet pédagogique particulier, le Centre de Ressources et d’Accompagnement au Numérique assure un soutien efficient aux étudiants, formateurs et collaborateurs de l’Ecole Rockefeller en matière d’innovation, de veille, d’information et de pédagogie numérique.

Les missions :

  • Mettre à disposition des outils et du matériel dans le cadre de l’accompagnement formatif ou/et de la mise en œuvre de projets.
  • Accompagner des projets pédagogiques innovants incluant du numérique.
  • Mettre à disposition des ressources alimentées par une veille afin de contribuer au développement de l’information et de la documentation des projets et des actions formatives de l’Ecole.
  • Mettre à disposition des ressources en digital learning.

Innovation pédagogique

Afin de dispenser un enseignement de qualité, l’Ecole Rockefeller s’équipe d’outils numériques de pointe. Elle a notamment développé sa propre application de suivi pédagogique : Myrock, qui permet à l’étudiant d’évaluer sa progression et d’améliorer son employabilité.

L’École met à la disposition de ses élèves les meilleures conditions d’apprentissage : tablettes, des salles de simulation équipées de mannequins et outils de simulation numériques tels que les logiciels :